Объединение
профессионалов по управлению и развитию
человеческого капитала России


twit f 

Организационное развитие: методология Requisite Organization

24.10.16

О программе: Иерархическим организациям давно предрекают упадок и смерть. Однако самые крупные и успешные в мире компании реального сектора построены как управленческие иерархии. Вопрос в том, как заставить иерархию работать. Ведущий: Павел Безручко, управляющий партнер «ЭКОПСИ Консалтинг».

Участники: HR-директора, руководители высшего звена, интересующиеся новыми концепциями и моделями организационного развития

Длительность: 1 день

Программа

Часть 1. Организация
1. Иерархическая организация: как она соответствует природе мышления и совместной деятельности людей?
2. Сколько «страт» (уровней управления) необходимо и достаточно в иерархической структуре? На что следует опираться в поисках ответа на этот вопрос?
3. Как решить вопрос с нормами управляемости (предельной численностью сотрудников) для каждой страты?
4. Как создать координацию и кооперацию между функциями и блоками, не прибегая к матричной структуре?

Часть 2. Люди 
1. От чего зависит эффективность труда людей в организации?
2. Почему вопрос: «Кто такой руководитель?» лишь кажется очевидным, но не является таковым? Какие полномочия и ответственность должны быть у каждого руководителя?
3. Масштаб и временной горизонт мышления. Как можно быстро оценить, подходит ли человек для работы на конкретном уровне должности, и предсказать, когда преемник или кадровый резервист «созреют» для нового назначения?
4. Что такое «Практики регулярного менеджмента», почему они важны и как внедрить их в работу?

По итогам семинара участники получат сертификат о прохождении обучения.

Стоимость: 23 600 руб. (с НДС)
Контакты:
univer@ecopsy.ru
+7 (495) 795-21-15

По материалам: ecopsy.ru

	 

		


Еvent-лист HR-событий

Все новости раздела...