Внедрение модели компетенций: проект для компании «ВЕРТЕКС»

01.02.2018

Совместная разработка модели компетенций, ее валидизация и внедрение в практику работы коммерческого департамента компании. Экспертная группа SHL Russia & CIS завершила реализацию проекта по разработке и внедрению модели компетенций для «ВЕРТЕКС» - крупного российского производителя лекарственных препаратов. Руководство коммерческого и HR-департамента «ВЕРТЕКС» ставило перед собой глобальную цель – создать такую модель компетенций, которая стала бы ядром всех процессов управления персоналом внутри коммерческого департамента компании. 

Идея реализации проекта возникла в компании в 2011 году, а позже, с приходом нового коммерческого директора, только укрепилась. «Основными целями, которые я преследовал, были сплочение коллектива и создание условий, при которых происходит объективная оценка эффективности действий сотрудников в тех или иных рабочих ситуациях», - объясняет Андрей Коряковский, заместитель генерального директора по коммерческой деятельности ЗАО «ВЕРТЕКС». 

Созданная при участии специалистов SHL модель компетенций включает в себя 8 компетенций, которые отражают корпоративную культуру компании и описывают эффективные модели поведения сотрудников. «Самым важным эффектом внедрения модели компетенций в коммерческом департаменте стали позитив и воодушевление наших сотрудников по поводу хорошо работающего и эффективного инструмента – модели компетенций. Помимо этого, в компании теперь существует план развития, который построен для сотрудников региональных подразделений на основе тех компетенций, которые требуют улучшения», - рассказывает Оксана Адамчик, заместитель генерального директора по управлению персоналом ЗАО «ВЕРТЕКС».

Подробнее>>

По материалам: shl.ru