13.04.2021
Объявлены лауреаты Премии HR Award «Хрустальная пирамида – 2021» >>>
Лидеры будущего дня
09.09.14
29 августа компания CEB SHL Talent Measurement Solutions провела открытый практикум в Санкт-Петербурге. Успешные организации понимают, что персонал является ключевым фактором высокой эффективности и устойчивого развития бизнеса.
Выявление будущих лидеров, их удержание и адекватное развитие, планирование преемственности и управление «скамейкой запасных» менеджерского состава – сегодня эти стратегические задачи выходят на первый план для организаций из самых разных отраслей и стран мира.
Но кто такой будущий лидер?
• Как выявить высокопотенциального сотрудника?
• С какими рисками сталкивается организация, когда начинает формировать стратегию развития и преемственности выдающихся менеджеров?
• Какие подходы наиболее эффективны в данной отрасли и помогут сохранить сегодняшнее конкурентное преимущество?
В ходе практикума Ирина Зарина, Генеральный директор SHL Russia&CIS, рассказала о новейших подходах CEB SHL TMS, а также продемонстрировала актуальные прикладные решения для работы с высокопотенциальными сотрудниками:
• Модель высокого потенциала CEB – базовый инструмент для выявления будущих лидеров
• Инструменты объективной оценки ключевых составляющих высокого потенциала
• Фундаментальная модель лидерства SHL
• Конкретные рекомендации по формированию кадрового резерва
С презентацией Вы можете ознакомиться по ссылке
По материалам: shl.ru
