Объединение
профессионалов по управлению и развитию
человеческого капитала России


twit f 

Лидеры будущего дня

09.09.14

29 августа компания CEB SHL Talent Measurement Solutions  провела  открытый практикум в Санкт-Петербурге. Успешные организации понимают, что персонал является ключевым фактором высокой эффективности и устойчивого развития бизнеса. 

Выявление будущих лидеров, их удержание и адекватное развитие, планирование преемственности и управление «скамейкой запасных» менеджерского состава – сегодня эти стратегические задачи выходят на первый план для организаций из самых разных отраслей и стран мира. 

Но кто такой будущий лидер?
Как выявить высокопотенциального сотрудника?
С какими рисками сталкивается организация, когда начинает формировать стратегию развития и преемственности выдающихся менеджеров?
Какие подходы наиболее эффективны в данной отрасли и помогут сохранить сегодняшнее конкурентное преимущество?

В ходе практикума Ирина Зарина, Генеральный директор SHL Russia&CIS,  рассказала о новейших подходах  CEB SHL TMS, а также продемонстрировала  актуальные прикладные решения для работы с высокопотенциальными сотрудниками: 
Модель высокого потенциала CEB – базовый инструмент для выявления будущих лидеров
Инструменты объективной оценки ключевых составляющих высокого потенциала
Фундаментальная модель лидерства SHL
Конкретные рекомендации по формированию кадрового резерва
 
С презентацией Вы можете ознакомиться по ссылке

По материалам: shl.ru

	 

		


Еvent-лист HR-событий

Все новости раздела...