13.04.2021
Объявлены лауреаты Премии HR Award «Хрустальная пирамида – 2021» >>>
Управление Талантами как активом компании
05.02.13
В условиях современной высоконкурентной глобальной экономики успешные компании более чем когда-либо нуждаются в сотрудниках, добивающихся реальных бизнес-результатов. В большинстве организаций знают, что персонал – их наиболее важный и дорогостоящий актив, и лишь немногие четко понимают, каков на самом деле потенциал их сотрудников и в чем их истинная ценность.
◊ Сможет ли компания выполнить стратегию имеющимся у нее ресурсом?
◊ Из кого можно вырастить лидеров?
◊ Кто ваши лучшие люди? Где и как вы можете их использовать максимально эффективно?
◊ Кого и как стоит удерживать, а кому дать уйти?
◊ Как добиться лучших результатов, не увеличивая численности сотрудников?
Основным спикером практикума выступила Татьяна Хватинина, Генеральный директор, компании SHL Russia&CIS.
Программа практикума:
◊ Запрос бизнеса к HR
◊ Стратегическое орудие HR – данные о людях
◊ Аудит Талантов
◊ Планирование преемственности
◊ Развитие талантов
◊ Примеры из практики:
- NOKIAN TYRES
- Банк ХОУМ Кредит
- РОСАТОМ
Презентация доступна по ссылке
По материалам: shl.ru
